14.2. Технологія розроблення маркетингової стратегії фірми
Розроблення й аналіз стратегічних альтернатив, а також вибір оптимальної моделі стратегічного розвитку туристичної фірми вважаються серцевиною стратегічного планування і маркетингу фірми. Реалізація маркетингової стратегії пов’язана з плануванням інструментарію (маркетинг-міксу) і системи тактичних заходів (плани маркетингової діяльності).
Оцінювання і контроль реалізації стратегічних планів є логічно завершальним етапом процесу стратегічного планування маркетингу туристичної компанії, коли забезпечується зворотний зв’язок між цілями і засобами їх досягнення.
Під час стратегічного планування маркетингу застосовують певну технологію оцінювання і вибору стратегії маркетингу фірми та її СГП (рис. 14.1).
Оцінювання поточної стратеги допускає вирішення таких завдань:
• визначення впливу внутрішніх і зовнішніх чинників маркетингового середовища на реалізацію вибраної стратегії;
• визначення рівнів досягнення поставленої стратегічної мети маркетингу;
• розроблення й оцінювання моделей стратегічного маркетингового планування.
Корпоративна стратегія туристичної компанії характеризує довготермінову поведінку фірми на цільових ринках. Розумій-
Рис. 14.1. Технологія розроблення маркетингової стратегії туристичної фірми
ня ділової стратегії характерне для верхнього (вищого) рівня управління, для нижчих рівнів застосовується функціональна стратегія для позначення напрямів діяльності господарсько- управлінських підрозділів фірми.
