14.2. Технология разработки маркетинговой стратегии фирмы
Разработка и анализ стратегических альтернатив, а также выбор оптимальной модели стратегического развития туристической фирмы считаются сердцевиной стратегического планирования и маркетинга фирмы. Реализация маркетинговой стратегии связана с планированием инструментария (маркетинг-микса) и системы тактических мероприятий (планы маркетинговой деятельности).
Оценка и контроль реализации стратегических планов является логически завершающим этапом процесса стратегического планирования маркетинга туристической компании, когда обеспечивается обратная связь между целями и средствами их достижения.
Во время стратегического планирования маркетинга применяют определенную технологию оценки и выбора стратегии маркетинга фирмы и ее СГП (рис. 14.1).
Оценка текущей стратеги допускает решение следующих задач:
• определение влияния внутренних и внешних факторов маркетинговой среды на реализацию выбранной стратегии;
• определение уровней достижения поставленной стратегической цели маркетинга;
• разработка и оценка моделей стратегического маркетингового планирования.
Корпоративная стратегия туристической компании характеризует долгосрочную поведение фирмы на целевых рынках. Понимай-
Рис. 14.1. Технология разработки маркетинговой стратегии туристической фирмы
ния деловой стратегии характерно для верхнего (высшего) уровня управления, для низших уровней применяется функциональная стратегия для обозначения направлений деятельности хозяйственно-управленческих подразделений фирмы.
