Агафонова Л.Г., Агафонова А.Е. Туризм, гостиничный и ресторанный бизнес: Ценообразование, конкуренция, государственное регулирование / Учеб. пособие. - М.: Украина, 2002. - 358 с.

Как свидетельствует мировой опыт развития конкуренции, абсолютное большинство монополий, созданных в последнее время, возникли на базе открытий, изобретений и других новшеств, которые позволили сформировать новый рынок с широкими возможностями и перспективой ускоренного экономического роста.

Предприятия, придерживающиеся стратегии нововведений, не ограничивают себя необходимостью снижать цены на услуги, дифференцировать их или находить конкретный сегмент рынка, а сосредотачивают усилия на поиске принципиально новых, эффективных технологий, проектировании необходимых, но неизвестных до сих пор видов товаров или услуг, методов организации обслуживания и т.д.. Главная цель - опередить конкурентов и единолично захватить рыночную нишу, где конкуренция отсутствующим или весьма незначительной.

Применение стратегии нововведений предоставляет предприятию такие конкурентные преимущества

• получение дополнительной прибыли за счет монопольно установленных цен;

• блокирование входа в отрасль производства продукта конкурентов за счет монопольного владения новейшими технологиями и исключитель-

ним правом на его производство (наличие патентов, товарных зна-ков и др.);

гарантированное получение дополнительной прибыли в течение действия исключитель-ного права;

отсутствие продуктов-заменителей

создание имиджа новатора, использующего собственные достижения в га-лугу науки и техники для полной реализации потенциальных возможностей по удовлетворению спроса потребителей.

При этом предприятие должно иметь определенные условия:

высокий уровень научно-технического персонала; прогрессивную структуру управления персоналом.

Дестабилизирующие факторы использования данной стратегии:

потребность в значительных объемах финансирования;

высокие издержки на начальных этапах внедрения на рынок нового и продукта;

возможное противодействие рынка нововведениям;

возможна противозаконная имитация (копирование) новинок другими предприятиями;

высокий предпринимательский риск, что может привести к банкротству.

Но несмотря, заманчивые перспективы быть единоличным лидером на рынке не останавливают многих предпринимателей в финансировании и материальной поддержке проектов такого рода.